品牌的價值雖然無法精確度量，但可以大致估算（例如在±30%范圍內(nèi)）。由于誤差很大，這種估算不能用于評估營銷計劃，但可以說明創(chuàng)造了多少品牌資產(chǎn)。在開發(fā)品牌創(chuàng)建計劃和預算時，這種估算也能提供參考框架。例如，一個品牌的價值是5億美元，而如果品牌創(chuàng)建的預算僅為500萬美元則太少了。同理，如果一個品牌在歐洲價值4億美元，在美國價值1億美元，那么如何劃分品牌創(chuàng)建的預算最終將是個問題。
濟南設(shè)計公司在評估品牌價值需要直接明了的邏輯。首先，要確定品牌為每個主要產(chǎn)品帶來的市場收益。接著可將收益來源歸為以下幾類：1、品牌，2、固定資產(chǎn)，如廠房、設(shè)備，3、其他無形資產(chǎn)，例如人員、體系、程序和專利等。品牌收益可以資本化，為該產(chǎn)品的市場品牌提供價值。把不同產(chǎn)品市場的價值累加就可獲得該品牌的整體價值。
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