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2018-12-05 17:38:52
濟南品牌策劃-招商團隊搭建與培訓(xùn)機制
濟南品牌策劃-微商代理商的培訓(xùn)技巧
       海右博納確定了給代理的資料，接下來我們要做的就是如何招商。
       濟南品牌策劃招商環(huán)節(jié)往往都是多條腿走路。比如說你本身就有微商資源，或者通過很多微商聚集的活動去找現(xiàn)成的微商聊，聊到一個算一個。
       這種方式在前期比較有效，但是很難形成系統(tǒng)化和規(guī)模化。所以我們必須要形成自己的招商團隊。招商團隊建立以后，比如通過一些大型的招商會、網(wǎng)上信息引爆、新媒體傳播帶來的自然流量，就可以有招商團隊承接轉(zhuǎn)化。
       通常來說代理商的培訓(xùn)體系分為兩類，產(chǎn)品知識類和團隊管理類。
產(chǎn)品知識類就是產(chǎn)品本身的屬性、特點、專業(yè)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。比如一家護膚品企業(yè)，你培訓(xùn)的內(nèi)容就必須要有自己產(chǎn)品的特點、生產(chǎn)原理、差異化的地方、產(chǎn)品發(fā)展的未來趨勢等。要盡量讓代理商對產(chǎn)品很專業(yè)、才能幫助他們更好地完成銷售。
       初次之外，濟南品牌策劃方面我們還要培訓(xùn)產(chǎn)品外的知識，比如化妝、養(yǎng)生、氣血調(diào)理等。其目的是盡最大的努力讓代理商了解更多、學(xué)習(xí)更多，讓她在這個維度變得更專業(yè)，也是一種銷售促進。
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