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不論一個(gè)企業(yè)，還是企業(yè)中的一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都有著自己的營(yíng)銷策劃方案，營(yíng)銷人會(huì)根據(jù)營(yíng)銷策劃方案去完成預(yù)期的目標(biāo)。對(duì)于剛起步的小企業(yè)，可能對(duì)營(yíng)銷策劃方案還有一定的盲點(diǎn)，不知如何去制定一個(gè)完善合理的營(yíng)銷策劃方案。做好營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案需要遵守哪些準(zhǔn)則？

山東品牌策劃認(rèn)為一共需要遵守四個(gè)準(zhǔn)則——
 

1、邏輯思維原則

策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷中的問(wèn)題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來(lái)編制策劃書(shū)。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問(wèn)題的對(duì)策。

2、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則

要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營(yíng)銷中所要解決的核心問(wèn)題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對(duì)策，針對(duì)性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

3、可操作原則

編制的策劃書(shū)是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)，其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無(wú)任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物，管理復(fù)雜、顯效低。

4、創(chuàng)意新穎原則

要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書(shū)的核心內(nèi)容。