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基本的品牌定義說的是，只要你有名字有標(biāo)識有符號，就是一個(gè)品牌，品牌就是為了和別人家的商品做區(qū)別的。據(jù)說最早的品牌誕生于公元前1300年前，古代制作的陶器工匠把自己的標(biāo)志標(biāo)在作品上，以方便人們選擇購買。而如果發(fā)現(xiàn)這個(gè)商品有問題，他們也可以追索這個(gè)商家獲得賠償。

1266年，英國法律要求面包師在每一款面包上做出記號，目的是如果發(fā)現(xiàn)有人缺斤短兩，馬上就可以知道是誰。

這里面可以看出關(guān)于品牌的幾個(gè)重要作用。第一個(gè)是降低顧客的選擇成本，或者選擇風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)有長期信用的品牌，顧客選擇它的成本很低，不用再思考和搜索更多商品就可以；第二個(gè)是品牌存在的作用是讓社會可以有效地監(jiān)督它，而不是出了問題概不認(rèn)賬；當(dāng)然因?yàn)樽岊櫩彤a(chǎn)生了信任，商家的營銷成本就降低了。

所以我們想擁有“品牌”的時(shí)候，不但要知道擁有它的好處，也要知道擁有它的“壞處”，就是你不敢做壞事。如果你做壞事卻不想負(fù)責(zé)，那就不是在建立品牌。

你看許多微商和抖音商家，無良的微商是收割一批韭菜就走，所以它注定無法建立品牌資產(chǎn)；我最近在看抖音的櫥窗商品，發(fā)現(xiàn)抖音商城里的商品評價(jià)就做得不好，投訴也不方便，如果追溯責(zé)任困難，那就很難做成品牌，在這一點(diǎn)上還是有很多路要走。

我講的是基本的品牌定義，它指的是具體的每個(gè)不同商品提供者的區(qū)別，這個(gè)區(qū)別的初衷就是為了讓消費(fèi)者選擇起來方便，同時(shí)也更方便監(jiān)管者對供應(yīng)商監(jiān)管，品牌的這兩個(gè)作用至今也沒有改變。而這兩個(gè)作用帶來的另一個(gè)好處，就是商家營銷成本降低了，因?yàn)橄M(fèi)者會主動(dòng)找你。

一定有人會說，這不叫品牌。因?yàn)橥ǔＮ覀冇X得可口可樂，耐克才是“品牌”，而一個(gè)普通的汽水它是“沒有品牌”，海底撈有品牌，交大東路上的一個(gè)夫妻開的火鍋店就“沒品牌”。上面這句話代表了我們對品牌含義的通常理解，但是我認(rèn)為這么講品牌不嚴(yán)禁，因?yàn)檫@個(gè)夫妻老婆店的火鍋，它對于周圍的街坊鄰居也是有品牌的，也許他們兩個(gè)人老實(shí)善良，也許他們熱情周到，周圍的人就愿意來吃火鍋。

那么，一個(gè)名聲很差的火鍋店有沒有“品牌”？也有。它有的是差的品牌名聲。為什么我們會說“好品牌，差品牌，大品牌，小品牌”？這不就在邏輯上說明，品牌不管好壞，不管大小，都是有品牌的嗎？

所以我剛才說的那個(gè)關(guān)于“品牌的好處”的結(jié)論，表述上也有問題的，我說品牌是為了給消費(fèi)者降低選擇成本，其實(shí)是“優(yōu)質(zhì)品牌和劣質(zhì)品牌的差異”降低了消費(fèi)者選擇成本，其實(shí)是“品牌這個(gè)機(jī)制”降低了社會的監(jiān)督成本，而不是“品牌”降低了社會監(jiān)督成本。如果一個(gè)商家出了問題不想負(fù)責(zé)，它不是“沒有品牌”了，而是它的品牌信用失去了，就像一個(gè)人借錢不還，那下次就沒人借他了。

所以如果讓我用我的語言重新表述一下“品牌是什么”，我會這么說：

品牌是為了商品或者服務(wù)提供商之間為了互相區(qū)別而產(chǎn)生的、屬于每個(gè)提供商的獨(dú)特的名字、符號、標(biāo)識，或者是這些元素的組合。法律上來講，每個(gè)注冊過名稱和標(biāo)識的服務(wù)商都有自己的品牌。品牌本身是不能給企業(yè)帶來好處的，能給企業(yè)帶來好處的是品牌積累下來的與品牌緊密相關(guān)的商家的信用、品牌符號代表的內(nèi)涵和相關(guān)商品品質(zhì)的承諾，或者可以簡單的說叫做“品牌聲譽(yù)”。

這本書名叫《戰(zhàn)略品牌管理》，那管理的是什么呢？是品牌的資產(chǎn)。品牌資產(chǎn)是貫穿全書的，我將會在第二章開始介紹品牌資產(chǎn)的概念。

網(wǎng)紅對品牌有沖擊嗎？

有人問我，現(xiàn)在網(wǎng)紅帶貨動(dòng)不動(dòng)就一次賣幾千萬，那我們建立品牌還有用嗎？豈不是用網(wǎng)紅直接賣貨就好？

問這個(gè)問題，說明你還沒有真正搞懂品牌的意義。一個(gè)商品有品牌，其實(shí)一個(gè)網(wǎng)紅也是有品牌的，為什么李佳琦直播帶貨厲害，因?yàn)槔罴宴呀?jīng)成為網(wǎng)紅中的“優(yōu)質(zhì)品牌”，我們也可以認(rèn)為網(wǎng)紅是一個(gè)渠道商，他們與沃爾瑪、郵購、微商、自媒體電商等等沒有本質(zhì)的區(qū)別，都是一個(gè)商品的銷售渠道，但是銷售渠道本身都各自有品牌。沃爾瑪，711，拼多多，宜家，大悅城，云集，唯品會，天貓等等都是渠道品牌，李佳琦也可以算是一個(gè)渠道品牌。

網(wǎng)紅可以把一個(gè)“不知名品牌”的商品迅速賣爆，本質(zhì)上來說，是網(wǎng)紅用自己的個(gè)人品牌為這個(gè)不知名品牌進(jìn)行了背書，也就是渠道品牌為非知名品牌提供了“品牌保障”，由于顧客相信李佳琦這個(gè)渠道，所以他們愿意相信這個(gè)渠道里賣的商品都是好的和有保證的。

這是一種迅速建立顧客信任度的方法，和其他品牌找明星代言是同樣道理，就是用明星的品牌信用為我的品牌做擔(dān)保，迅速建立起顧客的信任。

網(wǎng)紅帶貨這個(gè)現(xiàn)象不是證明創(chuàng)建品牌沒用了，而是代表著另一個(gè)渠道品牌的崛起。

品牌不僅僅針對消費(fèi)者

品牌不僅僅對顧客有用，它還影響雇員、社會、供應(yīng)商、投資者等等。所以如果單算喜茶或者耐雪的財(cái)務(wù)營收，它們是很難達(dá)到這種估值的，因?yàn)樵谌澜绲墓墒兄校惋嬓袠I(yè)PE都是最低的，這樣的估值其實(shí)是“品牌資產(chǎn)”為它們帶來的估值溢價(jià)。

比如網(wǎng)易最近的事，就會影響雇員對這個(gè)品牌的看法。我昨晚跟我同學(xué)吃飯，他還提到，要盡快籌錢給供應(yīng)鏈，因?yàn)樗旎刈约浩髽I(yè)在供應(yīng)鏈那里的品牌信用，盡管企業(yè)還在虧損。

前幾天我聽一個(gè)朋友說，有個(gè)購物中心為了跟其他兩個(gè)購物中心競爭海底撈，為海底撈提供兩年的免費(fèi)場地，外加上千萬的裝修補(bǔ)貼，這也是海底撈品牌力帶來的談判籌碼。

所以，品牌的影響無處不在。