2021-11-12 15:06:58
品牌策劃分析
要想知道品牌策劃是什么，首先需要知道品牌是什么，品牌與產(chǎn)品之間的區(qū)別是什么。
品牌是給擁有者實(shí)現(xiàn)溢價(jià)，利潤倍增的一種無形的資產(chǎn)，擁有足夠的忠誠性以及排他性。品牌是消費(fèi)者購買的，是消費(fèi)者感受的總和，是不可替代的，能夠做到口口相傳的牌子才稱得上品牌。比如我們提到王老吉，首先想起他的slogan：怕上火喝王老吉，它用紅色罐裝包裝，名字叫王老吉。而產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的，是可以替代的，產(chǎn)品與品牌互為生意，產(chǎn)品是品牌的載體，產(chǎn)品不一定是品牌，但品牌一定是產(chǎn)品。
濟(jì)南品牌策劃是更深層次表達(dá)：品牌策劃是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔，并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。
品牌策劃有以下幾個(gè)步驟以及業(yè)務(wù)板塊
一、品牌策劃的步驟
分析市場環(huán)境、競爭者分析、競爭機(jī)會(huì)分析、競爭策略制定、策略執(zhí)行規(guī)劃。
1.市場環(huán)境分析：了解企業(yè)背景，所處行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，政治導(dǎo)向，所擁有品牌是否符合大眾認(rèn)知，傳播策略，產(chǎn)品受眾比例以及銷售情況和渠道分布等
2.競爭者分析：需要清晰的識(shí)別競爭對(duì)象，對(duì)現(xiàn)有的直接競爭者和潛在競爭者做出清晰的分析，分析出競爭產(chǎn)品、服務(wù)、營銷策略或商業(yè)理念等
3.競爭機(jī)會(huì)分析：在進(jìn)行品牌建設(shè)之前必須分析出企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)，從而達(dá)到客觀、準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。只有這樣，才能真正為企業(yè)品牌的定位和品牌戰(zhàn)略的提供正確的實(shí)施方向。
4.競爭策略制定：包括企業(yè)品牌命名、品牌定位、品牌大理想、slogan、價(jià)值主張、商業(yè)模式等，這些策略的制定是企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)成功與否的關(guān)鍵。
5.策略執(zhí)行規(guī)劃：實(shí)現(xiàn)已經(jīng)確定的策略目標(biāo)，需要些什么樣的條件，需要哪些團(tuán)隊(duì)的配合，什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)已經(jīng)批準(zhǔn)過的方案，應(yīng)該在什么地方對(duì)整個(gè)策略部署加以輔助協(xié)調(diào)等。
二、業(yè)務(wù)板塊
戰(zhàn)略升級(jí)咨詢、品牌升級(jí)咨詢、企業(yè)文化體系、爆品價(jià)值塑造、商業(yè)模式營銷以及企業(yè)營銷管理咨詢。
濟(jì)南品牌策劃能讓企業(yè)在還沒有進(jìn)入市場之前做出準(zhǔn)確的判斷和定位，能夠有效的阻止企業(yè)在不明確市場現(xiàn)狀的情況下造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，為品牌投入市場提供成功的基礎(chǔ)保障。想要打造好一個(gè)品牌，為企業(yè)帶來長久收益，品牌策略在其中有著不可或缺的地位。
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