2021-11-12 17:56:22
濟南品牌設計—必須具備的品牌思維
我們先談談關于爆品的定義，我相信有很多人會有自己的看法。但是至少有一點，大家都是一致認同的：爆品就是承擔企業(yè)主體銷售額的產品，讓用戶直接可感知并形成口碑的戰(zhàn)略性產品。
那爆品思維呢？我認為需要從產品戰(zhàn)略的高度上去思考，如果我們從運營的角度上去看爆品，會被競爭對手快速模仿甚至超越，把你的產品演化成同質化競爭的消耗戰(zhàn)，最后隨著邊際成本的升高，變成沒有錢賺的死局。
我們如何判斷自己在經營中的產品，是否屬于爆品呢？給到大家以下五個標準進行參考比對：
1、客戶需求量大：滿足市場80%用戶的消費和使用需求；
2、高消費頻次：用戶必須更頻繁地使用此產品，長期捆綁；
3、高性價比：產品價格較低，但價值較高，適當降低門檻；
4、市場規(guī)模大：能做全國市場就不做區(qū)域市場，適合各類型的營銷模式。
5、客戶自主推介：客戶口碑傳播，實現(xiàn)自裂變。
想要打造一款爆品其實沒有捷徑，就是要不斷地打磨產品，打磨細節(jié)，鉆研用戶需求，把產品做到極致，濟南產品設計，然后用場景化的內容推送到用戶面前，觸達用戶內心的情感燃點，從而促成下一步的“行為”的產生。有的品牌的產品上市時不出色，但賣著賣著就成了爆品，這種現(xiàn)象基本上是滿足了剛需、抓住了痛點、價格又美麗。而大部分品牌的產品，從出生就被定義了標簽“火爆產品”。
有的品牌主認為有了爆品就有了品牌，這種邏輯正確嗎？其實，賣爆品≠做品牌，爆品看重的是數量、銷量，而品牌的價值不在于增長和效率，而在于它建立的品牌資產。賣貨門檻是很低的，爆品是可以被模仿的，但品牌價值永恒，不可被超越。爆品與品牌是相互驅動、相互作用的關系，爆品是短期經營，品牌是長期積淀。對于初創(chuàng)品牌，前期打造爆品是核心生存之道。
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