企業(yè)在什么節(jié)點應(yīng)該做品牌策劃升級?
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)世界中,品牌猶如企業(yè)的靈魂,是區(qū)別于競爭對手、贏得消費者青睞的關(guān)鍵所在。然而,市場環(huán)境瞬息萬變,消費者需求日益多樣化,企業(yè)的品牌策劃并非一勞永逸,適時的
品牌策劃升級至關(guān)重要。那么,究竟在哪些關(guān)鍵節(jié)點,企業(yè)需要著手推動這一變革呢?
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重大調(diào)整時
當(dāng)企業(yè)制定新的發(fā)展戰(zhàn)略,如拓展新的市場領(lǐng)域、推出全新的產(chǎn)品線,或是轉(zhuǎn)變商業(yè)模式,原有的品牌策劃往往難以承載新的戰(zhàn)略意圖。例如,一家原本專注于國內(nèi)中低端家居市場的企業(yè),決定進(jìn)軍國際高端家居領(lǐng)域。此時,其品牌形象、品牌定位、品牌傳播策略等都需要全面升級。在國內(nèi)中低端市場,品牌強調(diào)的可能是性價比、實用性,傳播渠道側(cè)重于本土電商平臺與線下二三線城市賣場;而面向國際高端市場,品牌必須凸顯設(shè)計感、品質(zhì)卓越以及獨特的文化內(nèi)涵,傳播途徑也需向國際知名家居展會、高端時尚雜志、海外社交媒體平臺等傾斜。通過品牌策劃升級,向目標(biāo)受眾精準(zhǔn)傳遞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的信號,吸引新市場的潛在客戶,為新戰(zhàn)略落地奠定基石。
二、市場競爭格局發(fā)生顯著變化時
行業(yè)內(nèi)競爭對手的重大動作,如新品牌強勢崛起、競品推出顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品,或是競爭對手成功塑造差異化品牌形象,都可能打破原有的市場平衡。若企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身市場份額逐漸被蠶食,客戶流失加劇,便是品牌策劃升級的緊迫信號。以智能手機行業(yè)為例,當(dāng)部分品牌率先攻克折疊屏技術(shù)難關(guān),并以此為賣點打造高端科技形象,迅速搶占高端市場份額時,其他手機廠商就必須重新審視品牌。審視品牌是否在技術(shù)先鋒形象塑造上有所欠缺,品牌故事是否足夠打動追求前沿科技的消費者,進(jìn)而調(diào)整品牌策劃,突出自身研發(fā)實力,強化品牌在科技創(chuàng)新維度的宣傳,重塑品牌競爭力,以應(yīng)對競爭格局的突變。
三、企業(yè)發(fā)展階段性突破時
企業(yè)成長過程中的關(guān)鍵里程碑,如創(chuàng)立十周年、上市、營收突破重大關(guān)口等,都是天然的品牌升級契機。一方面,這些節(jié)點自帶話題性與關(guān)注度,能夠吸引內(nèi)外部利益相關(guān)者目光;另一方面,階段性成果彰顯企業(yè)實力提升,品牌需與之匹配,展現(xiàn)更高層次風(fēng)貌。比如一家創(chuàng)業(yè)公司成功上市,從初創(chuàng)走向規(guī)?;\營,此時的品牌不能再局限于早期的小眾、靈活形象,而應(yīng)向穩(wěn)健、可靠、行業(yè)領(lǐng)軍者形象轉(zhuǎn)變。升級品牌視覺識別系統(tǒng),設(shè)計更具質(zhì)感與國際化的品牌標(biāo)識;優(yōu)化品牌口號,傳遞宏大愿景;在傳播上,借助上市路演、財經(jīng)媒體報道等擴大品牌聲量,開啟全新品牌篇章,鞏固企業(yè)在新階段的市場地位。
四、消費者需求與偏好出現(xiàn)深度轉(zhuǎn)變時
隨著社會文化、生活方式、科技發(fā)展等因素驅(qū)動,消費者的需求與偏好持續(xù)演變。當(dāng)企業(yè)察覺到目標(biāo)客戶群體對產(chǎn)品功能、情感訴求、購買體驗等方面有了根本性改變時,
品牌策劃升級刻不容緩。以飲品行業(yè)為例,隨著健康消費理念興起,消費者對含糖飲料熱情減退,轉(zhuǎn)而追捧低糖、無糖、添加天然成分的飲品。傳統(tǒng)碳酸飲料巨頭若想繼續(xù)占領(lǐng)市場,就必須革新品牌策劃。從品牌定位上,向 “健康飲品提供者” 靠攏;包裝設(shè)計突出健康元素;宣傳推廣聚焦于新品的健康益處,契合消費者新的價值取向,使品牌永葆活力,持續(xù)維系與消費者的緊密紐帶。
五、企業(yè)并購重組后
并購重組是企業(yè)實現(xiàn)快速擴張、整合資源的重要手段,但也帶來品牌融合難題。不同企業(yè)通常有各自獨立的品牌體系,并購后若簡單保留原有品牌格局,易引發(fā)品牌混淆、內(nèi)耗,削弱整體競爭力。此時,需要對品牌進(jìn)行系統(tǒng)策劃升級?;蚴沁x取優(yōu)勢品牌作為核心,將其他品牌資產(chǎn)整合融入,實現(xiàn)協(xié)同增效;或是基于并購后的新企業(yè)戰(zhàn)略,全新打造統(tǒng)一品牌,重塑品牌架構(gòu)、定位、傳播路徑,確保品牌合力推動企業(yè)前行。例如,在汽車行業(yè)多起跨國并購案中,收購方會綜合評估雙方品牌在不同區(qū)域、細(xì)分市場的影響力,對品牌標(biāo)識、車型命名、售后服務(wù)品牌等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,為全球消費者呈現(xiàn)連貫、清晰的品牌印象。
六、品牌形象老化、傳播效果下滑時
即使外部環(huán)境相對穩(wěn)定,企業(yè)內(nèi)部若長期未對品牌進(jìn)行優(yōu)化,也會陷入品牌形象老化困境。表現(xiàn)為品牌視覺呈現(xiàn)陳舊、品牌故事缺乏新意、傳播手段跟不上時代潮流,致使品牌在市場上的聲音漸弱,客戶對品牌關(guān)注度與認(rèn)同感降低。老字號企業(yè)尤其面臨此類挑戰(zhàn),一些百年老店傳統(tǒng)的招牌、古樸的店面風(fēng)格雖承載歷史底蘊,但對年輕一代消費者吸引力不足。此時,品牌策劃升級需在保留核心文化基因前提下,大膽創(chuàng)新。采用時尚現(xiàn)代的設(shè)計風(fēng)格翻新店面形象,結(jié)合社交媒體、短視頻平臺等新興渠道講述品牌新故事,融入潮流元素舉辦品牌活動,激活品牌年輕態(tài),重拾市場熱度。
綜上所述,企業(yè)在面臨發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折、競爭異動、成長進(jìn)階、消費變遷、組織變革以及品牌自身老化等諸多節(jié)點時,果斷推進(jìn)
品牌策劃升級,并非對過往品牌建設(shè)的否定,而是順應(yīng)時勢、延續(xù)品牌生命力、驅(qū)動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然抉擇。精準(zhǔn)把握這些升級節(jié)點,精心雕琢品牌每一次蛻變,企業(yè)方能在商海浪潮中乘風(fēng)破浪,鑄就不朽品牌傳奇。