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企業(yè)戰(zhàn)略可以分為以下幾類：

1. ‌市場滲透戰(zhàn)略‌：通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)能力、增加產(chǎn)品功能、拓寬銷售渠道等方式，利用現(xiàn)有產(chǎn)品開辟新市場或向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品，實現(xiàn)市場逐步擴(kuò)張‌。
2. ‌增長型戰(zhàn)略‌：又稱擴(kuò)張型戰(zhàn)略或進(jìn)攻型戰(zhàn)略，關(guān)注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新以及合并等內(nèi)容，旨在擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提升市場競爭力‌。
3. ‌產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略‌：通過改良現(xiàn)有產(chǎn)品或開發(fā)新產(chǎn)品來擴(kuò)大銷售量，滿足市場需求‌。
4. ‌總體戰(zhàn)略‌：定義企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)，包括企業(yè)的使命、愿景和核心價值觀，以及長期和短期目標(biāo)‌。
5. ‌競爭戰(zhàn)略‌：通過市場定位、產(chǎn)品差異化、價格策略等手段，在市場中獲得競爭優(yōu)勢‌。
6. ‌營銷戰(zhàn)略‌：涉及市場分析、銷售策略、品牌管理等，旨在實現(xiàn)銷售目標(biāo)‌。
7. ‌技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略‌：通過持續(xù)的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新投資，保持企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位‌。
8. ‌人才發(fā)展及管理戰(zhàn)略‌：包括人力資源規(guī)劃、人才招聘與培養(yǎng)等，確保企業(yè)有足夠的人才支持其發(fā)展‌。
9. ‌合作與聯(lián)盟戰(zhàn)略‌：通過與其他企業(yè)或組織建立合作關(guān)系或聯(lián)盟，提高企業(yè)的競爭力‌。

企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)通常包括以下幾個層次：

1. ‌公司層戰(zhàn)略（總體戰(zhàn)略）‌：定義企業(yè)的整體發(fā)展方向和目標(biāo)。
2. ‌業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略）‌：針對特定業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的競爭策略。
3. ‌功能層戰(zhàn)略（職能戰(zhàn)略）‌：涉及企業(yè)各個職能部門的具體操作策略，如市場營銷、生產(chǎn)管理等‌。