海右品牌戰(zhàn)略升級與其他品牌策劃公司的區(qū)別
在品牌策劃領(lǐng)域,眾多公司都在為企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略升級服務(wù),但海右憑借自身獨特的理念、方法和服務(wù)體系,與其他公司形成了明顯差異。
戰(zhàn)略思維的系統(tǒng)性差異
許多
品牌策劃公司在為企業(yè)進行品牌升級時,往往側(cè)重于某一個或幾個方面,比如單純的品牌形象設(shè)計更新,或者僅聚焦于營銷策略的調(diào)整 。它們?nèi)狈ζ放迫轿?、系統(tǒng)性的思考。而海右博納將品牌定義、品牌識別、品牌視覺營銷力溝通、品牌零售環(huán)境、品牌管理等整合為一個完整的成果系統(tǒng)。海右具備品牌宏觀戰(zhàn)略思維,深知品牌升級是一個涉及品牌定位、產(chǎn)品設(shè)計、營銷策略、服務(wù)體驗等多維度的全面優(yōu)化過程。例如在為一家制造業(yè)企業(yè)服務(wù)時,海右不僅會重新設(shè)計其品牌標識,還會深入調(diào)研企業(yè)的目標市場、競爭對手,重新梳理品牌定位,調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)方向,制定全新的營銷與服務(wù)策略,讓品牌升級的各個環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力,形成一個有機的整體。
方法論的獨特性
其他品牌策劃公司的方法可能較為常規(guī),存在照搬照抄、模仿成風(fēng)的現(xiàn)象。比如在設(shè)計廣告口號時,很多公司只是模仿一些成功大品牌偏重情懷的口號,而不考慮企業(yè)自身的實際情況與目標受眾的特點。海右博納則堅信設(shè)計是一種解決問題的方式,從基礎(chǔ)立意,到視覺展現(xiàn),再到材料、工藝的協(xié)調(diào)運用,始終以消費者的眼光來檢視。在品牌戰(zhàn)略升級過程中,海右有著獨特的調(diào)研與分析方法。它會深入市場一線,挖掘消費者的潛在需求、痛點以及對品牌的認知,通過這些一手信息來精準定位品牌,提煉出品牌的核心價值與競爭優(yōu)勢。在為食品企業(yè)做品牌升級時,海右會詳細了解消費者購買該類食品的場景、口感偏好、包裝期望等,以此為基礎(chǔ)制定出針對性強的品牌升級策略,而不是千篇一律地套用模板。
服務(wù)內(nèi)容的全面性
部分品牌策劃公司服務(wù)內(nèi)容較為單一,僅提供品牌設(shè)計、包裝設(shè)計等基礎(chǔ)服務(wù)。海右博納的核心業(yè)務(wù)則涵蓋了品牌整合設(shè)計、品牌改造設(shè)計、地產(chǎn)推廣設(shè)計、環(huán)境導(dǎo)視設(shè)計、ui & 網(wǎng)站設(shè)計、活動策劃、影視制作等。服務(wù)范圍覆蓋標志(logo) 設(shè)計、企業(yè)形象(vis)設(shè)計、包裝設(shè)計、畫冊設(shè)計、網(wǎng)站設(shè)計、ui 設(shè)計、商業(yè)空間設(shè)計、導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計、地產(chǎn)推廣設(shè)計、活動策劃及多媒體設(shè)計等綜合服務(wù)。這意味著企業(yè)選擇海右進行品牌戰(zhàn)略升級時,能夠一站式解決品牌建設(shè)與升級過程中的各種問題。以一家連鎖制造企業(yè)為例,海右不僅能為其設(shè)計全新的品牌形象,還能負責(zé)店面的導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計、線上線下活動策劃以及品牌宣傳影視制作等,為企業(yè)提供全方位、全流程的品牌升級服務(wù)。
對品牌文化塑造的重視程度
不少品牌策劃公司在品牌升級中,過于注重外在的視覺形象和營銷手段,忽視了品牌文化的塑造。而海右博納認為品牌和文化就像飛機的兩個引擎,驅(qū)動企業(yè)持續(xù)前行。它將品牌一件事細分為 8 個產(chǎn)品部門,56 種品牌服務(wù)產(chǎn)品,其中就包含對品牌文化的深度挖掘與傳播策略制定。海右會深入研究企業(yè)的歷史傳承、價值觀、社會責(zé)任等,幫助企業(yè)塑造獨特的品牌文化,并通過各種渠道將品牌文化傳遞給消費者,引發(fā)情感共鳴。在為一家具有悠久歷史的制造業(yè)老字號企業(yè)服務(wù)時,海右挖掘其百年傳承的工匠精神和獨特工藝,將這些元素融入品牌文化中,通過品牌故事、宣傳活動等方式,讓消費者更深入地了解品牌背后的文化內(nèi)涵,增強品牌的認同感和忠誠度 。
海右品牌戰(zhàn)略升級在思維、方法、服務(wù)和文化塑造等多方面與其他品牌策劃公司存在顯著區(qū)別,這些區(qū)別使其能夠為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、更全面、更具針對性的品牌戰(zhàn)略升級服務(wù),助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。